Story Point nədir?

Story Point — bir istifadəçi hekayəsinin (user story) və ya tapşırığın mürəkkəbliyini, görüləcək işin həcmini, risk səviyyəsini və qeyri-müəyyənlikləri nisbi şəkildə ölçmək üçün istifadə olunan vahiddir. Burada əsas diqqət işin neçə saat, gün və ya həftəyə başa çatacağına deyil, digər tapşırıqlarla müqayisədə nə qədər çətin və kompleks olduğuna yönəlir.

Story Point-ların arxasındakı prinsiplər

Story Point qiymətləndirməsində aşağıdakı 3 əsas meyar əsas götürülür:

1. Mürəkkəblik – Tapşırığın texniki çətinliyi və ehtimal olunan problemlər.

2. Çalışma miqdarı – Bu işi görmək üçün lazım olan səylərin ümumi həcmi.

3. Risk və qeyri-müəyyənlik – Tapşırığın nə qədər aydın olduğu və gözlənilməz hallar.

Məsələn, komanda bir tapşırığa 3 Story Point veribsə, bu o demək deyil ki, onu 3 saata görəcək. Bu sadəcə o deməkdir ki, bu tapşırıq 1 Story Point-lik tapşırıqdan 3 dəfə daha mürəkkəb və resurs tələb edir.

Story Point miqyası necə müəyyən edilir?

Ən geniş yayılmış Story Point miqyasları aşağıdakılardır:

• Fibonacci ardıcıllığı (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, …): Artan mürəkkəblik və qeyri-müəyyənliyi əks etdirir.

• T-Shirt ölçüləri (S, M, L, XL): Xüsusilə yeni başlayan komandalar üçün daha intuitiv üsuldur.

• Rəqəmsal şkala (1–10): Daha sadə layihələr üçün istifadə oluna bilər.

Fibonacci miqyası daha çox tövsiyə olunur, çünki komanda artan qeyri-müəyyənlikləri nəzərə alaraq daha realist qiymətləndirmə aparır.

Story Point-ların təyin olunma üsulları

1. Planlaşdırma Pokeri (Planning Poker)

Bu, Agile komandalarının ən çox istifadə etdiyi qiymətləndirmə metodudur. Hər bir komanda üzvü seçilmiş miqyas üzrə öz qiymətini təklif edir (məsələn, 3, 5, 8). Qiymətlər çox fərqli olarsa, müzakirə aparılır və ortaq qərar verilir.

2. Anchor Story (Referans Hekayə)

Komanda əvvəlki oxşar layihələrdə olan tapşırıqları “referans” kimi istifadə edir. Yeni tapşırıqlar bu referanslara nisbətdə qiymətləndirilir.

3. Affinity Mapping (Qruplaşdırılmış Qiymətləndirmə)

Tapşırıqlar əvvəlcə oxşarlığına görə qruplaşdırılır, sonra hər qrup üçün uyğun Story Point verilir.

Story Point-ların istifadəsinin üstünlükləri

Vaxtla bağlı təzyiqi azaldır: Komanda saat və dəqiqə ilə deyil, kompleksliklə qiymətləndirdiyi üçün daha az stresli işləyir.

Planlaşdırmanı dəqiq edir: Burndown və ya velocity chart-larla birgə istifadə edildikdə layihənin irəliləyişini proqnozlaşdırmaq asanlaşır.

Davamlı təkmilləşməni stimullaşdırır: Komanda zamanla öz qiymətləndirmə bacarıqlarını daha da təkmilləşdirir.

Story Point və Velocity anlayışı

Velocity – komandanın bir sprintdə neçə Story Point tamamladığını göstərən göstəricidir. Bu göstərici gələcək sprintlər üçün proqnozlar aparmağa imkan verir və planlamada əsas alətə çevrilir.

PMP haqqında məlumat almaq üçün bu linkə keçid edə bilərsiniz

Nəticə

Story Point-lar yalnız bir ölçü vasitəsi deyil — onlar komanda əməkdaşlığını artırır, planlaşdırmanı dəqiq edir və qeyri-müəyyənliyi idarə etməyə imkan verir. Agile komandalarının uğurunun arxasında rasional və davamlı qiymətləndirmə dayanır, bunun əsasını isə düzgün tətbiq edilmiş Story Point metodu təşkil edir.