Layihə meneceri olmaq üçün nə lazım olduğunu öyrənmək çətin olmamalıdır. Bu karyera bələdçisi sizə bu sahədə ilk addımları atmaq üçün lazım olan bilikləri təqdim edir. Yaxşı bir layihə menecerini fərqləndirən bacarıqları, əldə edə biləcəyiniz sertifikatları və sertifikatlaşdırma prosesindən keçmək üçün faydalı tövsiyələri kəşf edin. Həmçinin, bu sahəyə necə daxil olacağınıza dair dəyərli məsləhətlər əldə edin.

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

Layihələrin idarə olunması nədir?

Layihələrin idarə olunması ideyaları gerçəyə çevirən bir peşədir. Layihə menecerləri bilik, bacarıq, alət və metodlardan istifadə edərək müəyyən zaman, həcmi və büdcə çərçivəsində məhsul, xidmət və ya nəticəni həyata keçirirlər. Planlaşdırma, təşkilatçılıq və icra prosesləri vasitəsilə layihələrin idarə olunması iş dünyasında, cəmiyyətdə və qlobal səviyyədə dəyişikliklərə səbəb olur.

Niyə layihə meneceri kimi karyera qurmalısınız?

Layihə meneceri olmaq təkcə tapşırıqları və qrafikləri idarə etməkdən ibarət deyil, həm də müsbət dəyişikliklər yaratmaq deməkdir. Layihə menecerləri mürəkkəb problemləri həll edən və fürsətlərdən istifadə edən komandaların rəhbərləri kimi çıxış edirlər.

Dünya iqtisadiyyatı 2030-cu ilə qədər 25 milyon yeni layihə menecerinə ehtiyac duyur. Bu isə karyerasının başlanğıcında olan şəxslər üçün böyük bir fürsətdir. Layihələrin idarə olunması sizə müxtəlif sahələrdə işləmək, karyeranızda yüksəlmək və rəqabətədavamlı maaş qazanmaq imkanı yaradan dinamik və perspektivli bir peşə yoludur.

Yaxşı bir layihə menecerini fərqləndirən bacarıqlar

Layihələrin idarə olunması bacarıqları karyeranızın istənilən mərhələsində sizə faydalı ola bilər. Müasir dövrdə uğurlu layihə menecerləri üçün əsas bacarıqlar bunlardır:

İş üsulları: Müxtəlif yanaşmaları tətbiq edə bilmək vacibdir. İstər ənənəvi, istər çevik (agile), istərsə də dizayn yönümlü yanaşmalar olsun, layihə menecerləri düzgün metodları düzgün zamanda tətbiq etməyi bacarmalıdırlar.

Biznes anlayışı: Layihə menecerləri təşkilatın makro və mikro təsirlərini anlamalı və layihələrinin ümumi strateji məqsədlərlə necə uyğunlaşdığını bilməlidirlər.

İnsanlarla işləmə bacarıqları: “Soft skills” olaraq da bilinən bu bacarıqlar komanda işi və effektiv idarəetmə üçün vacibdir. Ən vacib dörd bacarıq bunlardır:

Ünsiyyət

Problemlərin həlli

Əməkdaşlıq yönümlü liderlik

Strateji düşüncə

Niyə layihə idarəçiliyi üzrə sertifikat əldə etməlisiniz?

Sertifikatlar layihə meneceri olmaq yolunda mühüm addımlardan biridir. Araşdırmalara görə, təşkilatların 51%-i layihə mütəxəssislərindən müəyyən sertifikata sahib olmağı tələb edir. Karyeranızın istənilən mərhələsində sertifikat əldə etmək sizi digərlərindən fərqləndirə bilər.

Praktiki təcrübə əhəmiyyətli olsa da, sertifikatlar sizə layihələrin idarə olunması üzrə alətlər və metodologiyalar haqqında daha dərindən anlayış qazandırır. Layihələrin idarə olunması sahəsinə yeni başlayanlar və ya bacarıqlarını artırmaq istəyənlər üçün Layihələrin idarə olunması əsasları təlimi daha uyğun seçimdir.

Bu təlimə qatılmaq sizə layihə idarə olunmasını anlamaqla yanaşı, ideyanı layihəyə çevirmək bacarığı və layihə meneceri olmaq yolunda möhkəm bir təməl yaradacaq. Bu sertifikat həm də IPMA ICB4 kimi daha yüksək səviyyəli sertifikatlara keçid üçün ideal başlanğıcdır və gələcəkdə karyeranızı inkşaf etdirməkdə kömək edə bilər.

Əgər sizdə “Layihələrin idarə edilməsi”ni öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Layihə idarəçiliyi təcrübəsini necə qazana bilərsiniz?

Demək olar ki, bütün işlər müəyyən qədər layihə idarəçiliyi aspektlərini əhatə edir – planlaşdırma, büdcələmə, cədvəlləşdirmə və maraqlı tərəflərin idarə olunması. Yəni, mövcud iş yerinizdə belə bu bacarıqları inkişaf etdirmək üçün fürsətləriniz var.

Qeyri-kommersiya təşkilatları və icma qrupları üçün könüllü layihələrdə iştirak edərək də mühüm bacarıqlar əldə edə bilərsiniz. Layihə könüllüləri layihənin büdcəsini, resurslarını və cədvəlini idarə edir, tələbləri müəyyən etmək üçün araşdırmalar aparır və maraqlı tərəflərlə əlaqələri idarə edir.

İstər işləyərək, istərsə də könüllü fəaliyyət göstərərək layihə idarəçiliyi üzrə rəsmi biliklərinizi artırmaq IPMA ICB4 Təlimi və sertifikatı vasitəsilə sizə peşəkar status qazandıracaq və daha sonra rəsmi bir layihə idarəçiliyi roluna keçməyinizə kömək edəcək.

Giriş səviyyəsində layihə idarəçiliyi vəzifələri

Layihələrin idarə olunması üzrə ilk addımları atmaq istəyənlər üçün müxtəlif vəzifələr mövcuddur. Müxtəlif təşkilatlarda adlar fərqlənsə də, əsas giriş səviyyəsindəki rollar bunlardır:

Layihə Koordinatoru: Layihə koordinatorları layihə menecerlərini və komandanı dəstəkləyən şəxslərdir. Onlar layihənin gedişatını izləyir, hesabatlar hazırlayır, görüşlər təşkil edir və riskləri müəyyənləşdirirlər.

Junior/Assistent Layihə Meneceri: Junior layihə menecerləri əsasən layihə menecerinə və komanda üzvlərinə dəstək olurlar. Onlar görüşləri planlaşdırır, hesabatların aparılmasına kömək edir və araşdırmalar aparırlar.

Junior/Assistent Biznes Analitiki: Junior biznes analitikləri məlumatları təhlil edir, hesabatlar hazırlayır və layihə tələblərini müəyyənləşdirirlər. Onlar həmçinin riskləri müəyyən edib rəhbərliyə məlumat verirlər.

Əgər sizdə “IPMA ICB4 Kompetensiyalar”nı öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Niyə PMO.az?

PMO.az olaraq biz layihələrin idarə olunması sahəsində inkişaf etmək istəyən şəxslərə dəstək veririk. Peşəkar təlimlərimiz və beynəlxalq səviyyədə tanınan sertifikat proqramlarımız ilə sizə layihə idarəçiliyi üzrə güclü təməl yaratmaq imkanı təqdim edirik.

Bizim təklif etdiyimiz Layihələrin idarə olunması əsasları və IPMA ICB4 sertifikat proqramları sizə real iş mühitində tətbiq edilə bilən biliklər qazandıracaq. Daha ətraflı məlumat üçün veb saytımıza daxil olun və karyeranızda yeni bir səhifə açın!